„Der Fisch stinkt immer vom Kopf zuerst“ – ein Sprichwort, das insbesondere im Bereich des Business-Coachings viel Gewicht trägt. In meiner über 27-jährigen Erfahrung als Arbeits- und Organisationspsychologin habe ich immer wieder festgestellt, dass die Ursachen für Probleme in der Belegschaft oft bei der obersten Führungsebene zu finden sind. Diese Erkenntnis bildet die Grundlage meines Ansatzes im Business-Coaching: zuerst die Führung, dann der Rest des Unternehmens.
Die Herausforderung in der Führung
In einem meiner früheren Projekte wurde ich gebeten, die Produktionsabteilung „auf Zack“ zu bringen. Schnell wurde mir klar, dass die wahren Probleme tiefer lagen. Die Demotivation und Resignation der Mitarbeiter waren nicht ihre eigene Schuld, sondern das Resultat einer fehlgeleiteten Führung. Eine effektive Führungskraft muss über die nötigen Softskills verfügen, um nicht nur den Arbeitsalltag zu managen, sondern auch eine positive Unternehmenskultur zu fördern.
Die 10 größten Führungsfehler
Im Laufe der Jahre habe ich wiederholt dieselben Führungsfehler in verschiedenen Organisationen beobachtet. Zu den häufigsten gehören:
- Fehlende Verbundenheit mit den Mitarbeitern
- Mangelnde Kommunikationsfähigkeit
- Unzureichende Kritikfähigkeit
- Führung durch Druck und Angst
- Keine klare Firmenausrichtung
- Mangelndes Delegieren
- Fehlendes Verantwortungsbewusstsein
- Vernachlässigung der Mitarbeiterentwicklung
- Unprofessionelles Verhalten
- Fehlende Empathie und Wertschätzung
Die Bedeutung von Führungskompetenzen
Führung ist eine Fähigkeit, die entwickelt werden muss. Es geht nicht nur um fachliche Führung, sondern auch um menschliche Führung. Die Art und Weise, wie eine Führungskraft ihr Team behandelt, hat direkte Auswirkungen auf die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Warum Führungstraining wichtig ist
Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, sind umfangreiche Trainings in verschiedenen Bereichen der Menschenführung notwendig. Mein Online-Führungskräfte-Training bietet eine umfassende Schulung in den Bereichen Vertrauen, Selbstreflexion, Fehlerkultur, Dienstleistungsmentalität, Respekt und Empathie sowie Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
In meinem Training schauen wir nicht nur, welche Führungswerkzeuge es gibt, sondern auch, welche persönlichen Überzeugungen die Entwicklung einer Führungskraft blockieren können. Denn erst, wenn diese Blockaden gelöst sind, können neue Fähigkeiten erfolgreich integriert und angewendet werden.
Zusammengefasst
Echte Führungsqualität beginnt an der Spitze und strahlt von dort aus in das gesamte Unternehmen. Wenn Du bereit bist, in Deine Führungskompetenzen zu investieren und die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg zu legen, lade ich Dich ein, Dich zu unserem Online-Führungskräfte-Training anzumelden. Optimiere Deine Fähigkeiten und führe Dein Team und das Unternehmen zu neuen Höhen.
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Ich danke Dir für Deine Aufmerksamkeit und hoffe, Du hast durch diesen Beitrag ein paar Anregungen für eine etwas andere Sichtweise auf das Thema bekommen.
Wenn Du mehr von mir, hören möchtest, dann empfehle ich Dir auch meinen Podcast und wenn Du mich sehen willst, dann empfehle ich Dir meinen YouTube-Kanal. Vielleicht findest Du dort etwas, dass Dich weiterbringt auf Deinem Weg zu einem glücklichen und erfüllten Leben.
Sei nett zu Dir und zu allen Anderen!
❤️ Deine Kedo
