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27. Feb – 28. Feb 2026
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Schluss mit Dienst
nach Vorschrift

Wie Du als Führungskraft echte Motivation entfachst – statt nur zu managen

2-Tages-Intensivtraining für Führungskräfte mit 0-9 Jahren Erfahrung – Psychologische Tools, die sofort wirken

🗓️ 27. – 28. Feb. 26

📍 Online via Zoom

👥 Max. 10 Teilnehmer 

4.8/5 Sterne
179 Bewertungen
2000+
ausgebildete Führungskräfte
4.8/5
Durchschnittsbewertung
25+
Jahre Erfahrung
95%
Weiterempfehlungsrate

Die harte Wahrheit über Mitarbeiter-Engagement

Kompetenz beginnt im Kopf – Fachkompetenz allein reicht nicht

Quelle: Gallup Engagement Index 2024

Als Führungskraft stehst Du vor einer Herausforderung: Wie schaffst Du es, dass Dein Team nicht nur funktioniert, sondern wirklich mit Leidenschaft dabei ist?

 

Die Lösung liegt nicht in härteren Kontrollen oder mehr Prozessen – sondern in psychologisch fundierter Führung, die Menschen wirklich erreicht.

Ist das Training für Dich geeignet?

Es passt perfekt, wenn Du…
  • Team-Leader, Abteilungsleiter oder Projektmanager bist
  • 0–9 Jahre Führungserfahrung hast
  • Deine Mitarbeiter motivieren, nicht nur managen willst
  • Konflikte frühzeitig lösen möchtest
  • An Deiner Führungspersönlichkeit arbeiten möchtest
  • Psychologische Tools suchst, die sofort wirken
Weniger geeignet, wenn…
  • Du C-Level-Executive mit 20+ Jahren Erfahrung bist
    → Empfehlung: Unser 1:1 Executive Coaching
  • Du keine direkten Mitarbeiter führst
  • Du nur theoretisches Wissen suchst (Seminar ist praxisnah!)
  • Du nicht bereit bist, an Dir selbst zu arbeiten

Was Du in 2 Tagen lernst

Konkrete Tools und Methoden, die Du ab Montag einsetzen kannst

🕒
Kommunikative
Souveränität
Lerne die 3 psychologischen Hebel für schwierige Gespräche – auch bei Widerstand, Konflikten und Kritik souverän bleiben
Praxis-Tool:
5-Schritte-Gesprächsmodell für kritisches Feedback
Motivation fördern
statt kontrollieren
Verstehe, wie intrinsische Motivation wirklich funktioniert – und wie Du sie in deinem Team aktivierst
Praxis-Tool:
Demotivations-Matrix für Dein Team (inkl. Fragenkatalog)
Konflikte lösen,
bevor sie eskalieren
Erkenne Frühwarn-Signale in Teamprozessen und deeskaliere bzw. löse, bevor es zu spät ist
Praxis-Tool:
Konflikt-Radar (Erkennungstool + Interventionsplan)
Selbstführung & Resilienz
Du kannst nur andere führen, wenn Du Dich selbst führst – lerne, wie Du Deine innere Stabilität aufbaust
Praxis-Tool:
Persönliches Resilienz-Tool für stressige Phasen
Vertrauen aufbauen
& delegieren
Wie Du echtes Vertrauen schaffst und Verantwortung abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren
Praxis-Tool:
Delegations-Framework (4-Stufen-Modell)
Fehler nutzen &
Entscheidungen treffen
Schaffe eine Fehlerkultur, die Innovation fördert – und triff klare Entscheidungen auch bei Unsicherheit
Praxis-Tool:
Entscheidungs-Matrix für komplexe Situationen

Was Dich erwartet – Der Ablauf

Zwei intensive Tage voller Erkenntnisse, Reflexion und konkreter Tools
Tag 1: Freitag
09:00 – 17:00 Uhr
09:00–
10:30
Kickoff – Führungsrolle &
Selbstreflexion
Wo stehe ich als Führungskraft? Welche Glaubenssätze prägen mein Handeln?
11:00–
12:30
Motivations-Psychologie für
Führungskräfte
Demotivations-Faktoren und das Konflikt-Modell
13:30–
15:00
Live-Coaching: Schwierige Gespräche meistern
Praxis-Beispiele mit Lösungen (Kommunikations-Psychologie)
15:30–
17:00
Vertrauen vs. Kontrolle – Was wirklich wirkt
Go’s und No Go’s der erfolgreichen Führung
Tag 2: Samstag
09:00 – 16:00 Uhr
09:00–
10:30
Konfliktlösung – Eskalationen verhindern
Frühwarn-Signale erkennen + Konflikt-Radar-Tool anwenden
11:00–
12:30
Selbstführung & Resilienz-Training
Dein persönliches Resilienz-Tool für stressige Führungsphasen
13:30–
15:00
Delegation & Verantwortung abgeben
Das 4-Stufen-Delegations-Framework + Fehlerkultur etablieren
15:00–
16:00
Aktionsplan – Deine ersten Schritte
Was setzt Du ab Montag um? Commitment + Q&A
Zusätzlich während des Trainings:
  • ✔ Live-Q&A in den Sessions
  • ✔ Praxis-Beispiele und Übungen
  • ✔ Effektive Gesprächs-Tools von Kedo
  • ✔ Netzwerken mit anderen Führungskräften

Wer leitet das Training?
Kedo Rittershofer

Dipl.-Psychologin, zertifizierter Business-Coach & Autorin
  • Über 2000 ausgebildete Führungskräfte aus DAX-Konzernen, Mittelstand und Start-ups
  • Spezialisierung: Psychologie der Konfliktlösung, Motivation & Leadership-Entwicklung
  • Autorin, Podcasterin & Speaker (Podcast: "Erfolgreich erfüllt leben nach dem Urheber-Prinzip")
  • Zertifizierter systemischer Coach & Therapeutin

"Führung beginnt bei Dir selbst. Wenn Du Deine eigenen Muster verstehst und Deine innere Souveränität aufbaust, kannst Du andere wirklich erreichen – nicht durch Druck, sondern durch echte menschliche Verbindung."

Was andere Führungskräfte sagen

179 Bewertungen · Durchschnitt 4.8/5 Sterne

Nicole W.
Nicole W.
Team-Leiterin, öffentlicher Dienst
"Als frischgebackene Führungskraft war ich unsicher im Umgang mit Konflikten. Das Training hat mir Sicherheit und klare Strukturen gegeben. Ich fühle mich jetzt viel souveräner."
Stefan G.
Stefan G.
Bereichsleiter, Automobilzulieferer
"Ich habe schon viele Führungskräfte-Seminare besucht, aber dieses war das praxisnäheste. Keine Theorie-Schlachten, sondern echte Arbeit an mir selbst und meiner Fühtungskompetenz."
Jens M.
Jens M.
Geschäftsführer, Elektrohandwerk
"Als Handwerksmeister mit eigenem Betrieb dachte ich, Psychologie ist nichts für mich. Falsch gedacht! Die Delegations- und Vertrauens-Tools haben mein Leben verändert."
Julia K.
Julia K.
CEO, Tech-Start-up (50 Mitarbeiter)
"Nach dem Training habe ich meine Kommunikation komplett umgestellt. Mein Team ist motivierter als je zuvor - messbar an 30% weniger Fluktuation im letzten Quartal."
Holger T.
Holger T.
Abteilungsleiter, Produktionsunternehmen
"Kedo hat mir die Augen geöffnet: Ich habe gemerkt, dass ich mehr kontrolliert als geführt habe. Die Tools aus dem Training nutze ich täglich - besonders das Gesprächsmodell ist Gold wert."
Christine T.
Christine T.
Geschäftsführerin, Einzelhandel
“Ich glaubte lange, dass ich als Chefin alle Probleme selbst lösen muss. Erst in diesem Training wurde mir klar, dass das ein Irrtum ist. Jetzt weiß ich auch, was wirklich meine Aufgabe ist!“

Investition in Deine Führungskompetenz

Führungskräfte-Training Online

27. – 28. Februar 2026
999 netto
Einmalige Zahlung · Keine versteckten Kosten

Das ist inklusive:

  • 2 intensive Trainingstage (Fr 09:00–17:00, Sa 09:00–16:00)
  • Maximal 10 Teilnehmer (garantiert kleine Gruppe)
  • Handouts & Implementierungs-Anleitungen (sofort einsetzbar)
  • Teilnahmezertifikat (anerkannt)
Geld-zurück-Garantie
Wenn Du nach Tag 1 merkst, dass das Training nichts für Dich ist, bekommst Du 100% zurück – ohne Wenn und Aber.

Wenn Du eine Arbeitgeber-Rechnung wünschst, nimm Kontakt mit uns auf.

Führungskräfte-Training Online

Häufig gestellte Fragen

Ja, Du erhältst eine ordnungsgemäße Rechnung (netto, ohne MwSt.) für Dein Unternehmen. Die Rechnung wird direkt nach der Buchung per E-Mail zugestellt und kann für Weiterbildungskosten eingereicht werden. Wenn Du nicht über PayPal oder Kreditkarte zahlen kannst, senden wir Dir eine Rechnung per Mail, die Du dann überweist.

Das Training ist ideal für Führungskräfte mit 0-9 Jahren Erfahrung. Bei 10+ Jahren Führungserfahrung oder C-Level-Positionen empfehlen wir ein individuelles 1:1 Coaching, da dies individuell auf Senior-Leadership-Herausforderungen zugeschnitten ist.

Du benötigst einen Laptop oder PC mit stabiler Internetverbindung, Zoom-App, Kamera und Mikrofon. Ein Headset wird empfohlen, ist aber nicht zwingend notwendig. Die Zugangsdaten erhältst Du nach der Buchung.

Drei zentrale Unterschiede:

  • Psychologische Tiefe: Kedo ist Dipl.-Psychologin, keine reine Trainerin – Du lernst die echten psychologischen Mechanismen hinter Motivation, Konflikt und Führung.

  • Praxisnähe: Keine Theorie-Schlachten, sondern direkte Arbeit an Deinen inneren Einstellungen und  Herausforderungen mit konkreten Tools.

  • Kleine Gruppe: Max. 10 Teilnehmer bedeuten intensives Arbeiten und persönliche Betreuung – kein anonymes Massen-Seminar.

Ja, gerne! Wenn Du unsicher bist, ob das Training zu Dir passt oder noch Fragen hast, kannst Du gerne bei uns im Büro anrufen – die Telefonnummer findest Du, wenn Du im Kontaktformular.

Bereit, Deine Führung auf das nächste Level zu heben?

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